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公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的☆各种经营信息，可同ζ时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。 ·项目ω　管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。 ·系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全等进行全面综合管理；纵向」贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向█涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位△、集成的项目管理平台。 ·通过对成本←、进度、资金、质量安全等方◣面的控制，以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理，来提高企¤业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。